给予正面反馈

  1、确定日期和时间：

  会议日期：   年    月   日    星期

  开始时间：

  结束时间：

  2、确定地点和人员：

  会议地点：

  参加人员：

  3、确定议题和议程：

  议题1：     时间：

  议题2：     时间：

  议题3：     时间：

  议题4：     时间：

  议题5：     时间：

  4、准备相关文件和资料：

  议题1：

  议题2：

  议题3：

  议题4：

  议题5：

  5、事前通知和联络：

  1、确认人员出席情况。

  2、确认与会者了解会议议题、议程、并提供相关资料。

  3、收集与会者会议要求与相关文件。

  督导管理沟通会议准备提示：

  设定目标：开会理由及会议目标为何

  设定议题：内容及提议主要有哪些

  选定地点：在何处开会，会场如何布置

  选定名单：出席会议人员有哪些，如何安排

  选定时间：何时开会，会议主持人和记录员是谁

  选定程序：如何进行，是否需要视听工具，需要做哪能些协调工作。