KTV总成本领先战略是指KTV企业努力将生产成本和分销成本降到最低，以确保自已能把价格定得比竟争者低并赢得巨大的KTV市场份额，不仅能超越竟争者，还能通过低成本设置进入障碍，保护KTV企业长期地位，我们量贩式KTV长期以来高度重视并严格控制成本，千方百计降低格类人为可控成本，在酒水方面与供货商建立良好的合作关系，目前与正在合作的和尚未合作的酒商，分析今后娱乐市场的情况，其它场所的问题，增大我们量贩式KTV对酒水的影响力，结合我们量贩式KTV的优势及今后的KTV经营思路等情况，努力让我们量贩式KTV在酒商心目中形成战略制高点，酒商的必争之地。

  吸引有实力的品牌酒商进行合作，利用他们之间的竟争，迫使他们对我们投入更大的支持政策，把我们的酒水成本降到比同行更低，主打的啤酒进价每件比同行至少低十多元，为总成本领先创造有利条件，我们量贩式KTV负责人说“人员工资、易耗品，水电等支出也将进一步控制，总成本领先于对手才能为竟争奠定一个良好的基础。