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KTV经营销售
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| KTV场所副总的心理定位 |
| 酒店/KTV副总如何发挥好自身的作用是领导班子建立中不可缺少的重要内容，酒店/KTV副总在管理工作中能否正确使用所拥有的权力，承担所负的责任，与正职和其他副职默契配合，出色完成领导任务直接关系到企业管理的成败，当好.. (2012-04-06) |
| KTV生产成本控制方案 |
| 1、本KTV在开市前，客人不在，主要大灯、过道灯关闭，中央空调在开过后半小时左右，室温凉快以后，可以关闭一会。
2、本KTV的生产方面有很大的不足之处：就例如蔬菜，每天所需用的蔬菜要精挑细选，但有些同仁就大手大脚随.. (2012-03-29) |
| KTV销售计划制度要点 |
| ■★第一条KTV销售计划是各项计划的基础KTV销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的KTV经营方针和KTV经营目标需要详细的商品销售计划外，其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债.. (2012-03-29) |
| 关于KTV人员销售 |
| KTV人员销售也有好几种形式，如由地区代表所进行的现场推销活动、由零售推销员进行的推销活动，或是由一位总经理款待另一位总经理打高尔夫球所进行曲的推销活动等，均为“KTV人员推销”。KTV人员销售也可区分不同之目的，如.. (2012-01-03) |
| KTV销售推广（广告） |
| 广告的范围颇广，包括多种不同的媒体如杂志和报纸；收音机和电视；户外展示；直接邮寄；新奇物；汽车广告；货品目录；购物指南及参考手册；节目表及菜单；商品传单等。广告可获取不同目的，它可长期致力于公司信誉（机构广.. (2012-01-03) |
| 2011年KTV圣诞节策划 |
| KTV大厅圣诞策划
KTV大厅装饰内容：大门上方挂花环并制作主题喷绘横幅一条，门口悬挂喜庆灯笼二个。玻璃门二侧喷圣诞老人头像，玻璃门门外放置圣诞主题喷画水牌一个。KTV大厅中央摆放5米高圣诞树一棵（树上以满天星彩灯做.. (2011-12-09) |
| 某KTV经营中存在的问题 |
| 1、目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。主要特征是等顾客上门，依靠政府部门为主顾客群，缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出本店的特色，定位偏高，另外部分KTV服务质量还存在一定问题，影响了消费者到KTV消费的信心。去.. (2011-11-14) |
| 某KTV基本经营管理思路 |
| 序：鉴于XX地区KTV行业竞争的日益激烈，同时KTV旅游行业的前景也是一片大好，在机会和威胁并存的情况下如何能使XXKTV在行业中独树品牌，以XXKTV为基础不断开拓，常青不衰是业主和KTV高级管理人员思索的首要问题，KTV管理经.. (2011-08-19) |
| KTV销售部合同及预定单管理规定 |
| 一、填写
1.由经办的KTV销售代表填写，如该经办人员不在，由主管安排人员填写，该被安排的工作人员有义务保质、保量地完成，否则将作为责任人受到处罚。
2.字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。如有修改，使用涂改液.. (2011-07-20) |
| KTV营销总监销售2011年工作总结 |
| 在大家的一致努力下，各KTV销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。在谈问题之前，想首先强调的是，第一批KTV销售部承担着KTV管理模型和市场模型的建立任务，而KTV下一步规划的前提就建立在一支过硬的KTV.. (2011-07-20) |
| 淡季KTV经营之道 |
| 由于KTV旅游产业具有阶段性发展的特性，所以每年的第一季度者是KTV经营状况最困难、行为最不景气的淡季。此时的各家KTV都有些举步维艰，有的KTV甚至“门可罗雀”，经营状况能与预算持平已算不错，更不要说超预算了。
然而.. (2011-07-04) |
| KTV的基础营销理念 |
| 1、跨部门努力：KTV营销创新小组。目前常见的KTV管理计划，营销创新不多见。针对“客人最满意”的顾客动态分析，包括顾客对流程、设计设备、人员问题的意见，经常来客人特征，新的建议等。
2、怎么能让顾客认可你的品牌，.. (2011-05-06) |
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